El 4 de julio la provincia de Santa Fe lanzó la línea de créditos hipotecarios Nido y fue un boom: la cantidad de personas inscriptas en la página oficial <a href="https://www.santafe.gob.ar/nidocreditoshipotecarios/">www.santafe.gob.ar/nidocreditoshipotecarios</a> se fue sumando de a miles y el lunes, cuatro días después, totalizaban más de 13 mil. Pero falta mucho para que termine el mes: el 31 de julio será la fecha de "corte" de ese listado y el 7 de agosto (5° día hábil) se hará el primer sorteo.¿Son créditos convenientes o muchas las personas en busca de una casa propia? Para Lucas Crivelli, director provincial de Vivienda y Urbanismo, a la hora de explicar la respuesta a la convocatoria los dos motivos se combinan: "Nido es el mejor crédito hipotecario de la provincia" y, además, "un tercio de los santafesinos viven en una vivienda que no es propia". En efecto, un primer cedazo por los datos que arroja el registro hasta ahora muestra que, de las cuatro líneas que se ofrecen, una clara mayoría opta por aquella destinada a construcción y adquisición.El diálogo con El Litoral se concreta el miércoles a primera hora en pleno viaje de Crivelli a Buenos Aires, donde tenía previsto reunirse, por separado, con funcionarios nacionales de Hábitat y Vivienda y de Integración Socio Urbana, para empezar a analizar la letra chica de los convenios firmados recientemente con el gobierno central. Para ese entonces la cantidad de inscriptos se acercaba a los 15.000 y para cuando esta nota se publique seguramente habrá superado esa cifra.- ¿Por qué creen que tuvo tanta respuesta el sistema de créditos Nido?- Básicamente porque son relativamente accesibles para el perfil al que se está apuntando y, además, porque tienen cuestiones innovadoras respecto de otros sistemas.- ¿Cuáles son esas cuestiones?- Primero, tienen la tasa más baja de la Argentina, tanto para la demanda general como para aquellos que tienen relación con el Banco Municipal de Rosario: UVA más 4.2 y UVA más 3, respectivamente.Otro punto a favor es la posibilidad de tener codeudores: la persona que aspira al crédito tiene un ingreso y con ese requisito postula: se necesitan dos salarios mínimos, vitales y móviles para el caso de construcción o adquisición y un SMVM para terminación. Pero para ampliar el crédito, se pueden agregar codeudores hasta tercer grado de consanguinidad; por ejemplo un padre puede ser codeudor del hijo, y viceversa.- La cantidad de personas interesadas revela que les resultó tentador el sistema de crédito, pero también que hay una gran demanda de vivienda.- Hay una gran demanda de vivienda propia. Según los datos correspondientes a la provincia de Santa Fe del último Censo de Población y Vivienda (2022), 1,4 millones de santafesinos viven en una vivienda que no es propia.- Es un crédito para personas que tienen ingresos, no para la población de bajos recursos.- Es para personas con ingresos demostrables, puede ser en relación de dependencia o por cuenta propia; está destinado a grupos familiares o personas solas, por lo que tiene un amplio alcance.- Que se haya anotado esa cantidad de gente, ¿significa que todos pueden acceder o se empieza a pasar un filtro a las postulaciones?- El procedimiento es el siguiente: pedimos que las personas interesadas vayan a la página <a href="https://www.santafe.gob.ar/nidocreditoshipotecarios/">www.santafe.gob.ar/nidocreditoshipotecarios</a>, y se interioricen del sistema de créditos hipotecarios. Una vez hecho eso, hay un link que deriva al proceso de postulación, con tutoriales para ver cómo funciona un UVA y completar el registro. La cuota no puede representar más del 25 % del ingreso y por eso es importante el tema de los codeudores (si esos ingresos no son suficientes para aplicar).Una vez hecha la inscripción, se accede a una validación del Banco Municipal de Rosario con el Banco Central de la República Argentina para verificar que el interesado puede ser sujeto de crédito. Cumplido este requisito pasa a formar parte de un listado. Como la demanda es superior a la cantidad de créditos, el último día hábil de cada mes se va a hacer un corte de ese listado, y el 5° día hábil se hará el sorteo a través de la Lotería de Santa Fe.El sorteo se hará por cupos de, en principio, 250 créditos teniendo en cuenta que el límite es de 60 mil millones de pesos destinados a este programa. La decisión de cuántos sorteos se harán va a depender de la cantidad de gente anotada para terminación, o para compra y construcción de vivienda.Una vez hecho el sorteo, desde el Banco Municipal de Rosario se comunican con la persona o la familia para completar el trámite.Se hará un sorteo por cada departamento de la provincia en base al cupo establecido para cada uno.- ¿Ese cupo está relacionado con la cantidad de población de cada departamento?- El 80 % del cupo se conforma por la población del departamento y el resto por el porcentaje de personas que no tienen vivienda propia en base al Censo de Población y Vivienda del año 2022. Es un coeficiente que articula ambos conceptos.- ¿Ya hicieron un desglose de cuántas personas gestionan un crédito para adquisición y cuántos para finalización de vivienda?- En términos globales, un 25 % están en la situación de un crédito para terminación y el 75 % para construcción y adquisición.- Estos dos conceptos van a tener efecto sobre la actividad de la construcción.- La construcción es el sector que más bajó respecto de la actividad económica: tiene una baja cercana al 40 % en el primer semestre del año. Por eso, si se estima que para cada vivienda se ocupan 3 personas de manera directa, más otro puesto y medio de manera indirecta, claramente va a haber un efecto sobre la actividad. Esperemos que sirva para mejorar la situación económica general.- Una de las líneas de Nido estimula la compra de inmuebles, ¿consideran que hay viviendas disponibles en el mercado?- Fue toda una decisión si aceptábamos la adquisición de viviendas como una de las líneas porque, como Estado, promovemos el proceso de construcción. Pero dada la situación de que el valor del metro cuadrado construido está prácticamente en el mismo monto que el metro cuadrado de construcción, incluso a veces abajo, se tomó la decisión de que mientras persista esta situación vamos a incluir el proceso de adquisición. Hay oferta de vivienda: en este análisis identificamos unidades que hace más de dos años están a la venta por lo que estimamos que su precio está por fuera de lo que el mercado puede pagar. Si vemos que se da un proceso de "burbuja inmobiliaria", el Banco no va a convalidar esos precios y sacaremos esa línea de las opciones.En esta primera instancia el mercado está en condiciones de soportar la demanda para adquisición. Pero si para las revisiones del programa, que se van a dar, se visualiza que hay una situación de burbuja inmobiliaria, no la vamos a promover como provincia y vamos a optar por hacer más fuerte la línea de construcción.No obstante, es un sistema de créditos que tiene cuatro líneas: construcción y adquisición, y terminación, pero también otra asociada a créditos hipotecarios individuales de gestión colectiva y créditos de acceso a la vivienda por cesión de derechos, que apunta al desarrollos inmobiliarios. Si el mercado de lo construido empieza a generar este sistema de burbuja, las otras dos herramientas empiezan a sopesar.- ¿Hasta cuando hay tiempo para anotarse?- No vence ese tiempo pero el primer corte va a ser el 31 de julio y se va a hacer el primer sorteo el 7 de agosto. Quienes no salgan seleccionados o consiguen su terreno más adelante se van a poder inscribir en agosto y el septiembre.- Otro capítulo es el tema del déficit habitacional en personas de bajos recursos.- Cuando se presentó esta línea de créditos, con el gobernador Maximiliano Pullaro y el ministro de Obras Públicas Lisandro Enrico, hicimos una diferenciación: déficit habitacional es la vivienda insalubre, inadecuada, con situación de vulnerabilidad. Pero ese concepto no aplica para santafesinos, en particular, y argentinos, en general, que no pueden acceder a su vivienda propia: son personas que habitan una vivienda digna pero tienen déficit de propiedad y quieren su casa propia. En un contexto en que los alquileres están desregulados, con incrementos a veces cada tres meses, o renovaciones cada determinada cantidad de años, con los costos que eso implica o la búsqueda de otra vivienda, se crea una situación de inseguridad respecto a la tenencia. En ese esquema es que planteamos dos estrategias: la falta de viviendas es le rol per se del Estado y en eso venimos trabajando; y, en paralelo, se necesitaba esta solución para familias que buscan un puntapié inicial para tener un sistema de crédito santafesino. Esperamos que se trasforme en una política de Estado de largo lazo donde, en paralelo, vayan coexistiendo la atención de la emergencia con la posibilidad de que cada familia acceda a su vivienda.

Créditos Nido: alta demanda para la compra y construcción de viviendas

- Con indicadores económicos que siguen siendo preocupantes, hay interpretaciones opuestas. ¿Considera que estamos mal o empezando a estar bien?- La verdad es que los indicadores muestran una recesión realmente muy fuerte. Y para saber si estamos mal o estamos bien, yo creo que hay que mirarlo en dos dos dimensiones distintas. Una cosa es si uno mira la foto y se compara con el mundo, dado que Argentina es un país en desarrollo. Y como tal, no está tan mal. No es un país desarrollado, pero dentro del club de los países en desarrollo, estamos en mitad de tabla para arriba, claramente. Ahora, si vemos la película, es otra cosa. Vemos un deterioro relativo en prácticamente todos los indicadores, empezando por el ingreso por habitante, pasando por la pobreza y la distribución del ingreso. Y después los indicadores productivos. Bueno, el ingreso por habitante se plasma también en cuánto producimos por habitante, cuánto aportamos. Y después indicadores quizás más cualitativos, en términos de educación y cuestiones por el estilo. Entonces, la foto no está tan mal; la película sí está mal y es lo que tenemos que revertir.-¿Qué tan mal?- Estamos estancados en términos de ingresos desde 2011. Y en ingresos por habitante, el último trimestre que se conoció (que es el primero de 2024), estamos un 16% abajo del máximo de 2011, lo cual es mucho. Significa que, en promedio, los argentinos y las argentinas somos 16% más pobres de lo que éramos en 2011, cuando además la tendencia de América Latina era de crecer un 1 o 2%, con lo cual la diferencia es cerca del 35%. Si hubiésemos seguido desde 2011 la evolución de América Latina, en promedio todos seríamos un 33% más ricos. Eso, obviamente, se traslada a la pobreza. Todavía no tenemos el dato del primer trimestre, pero va a dar encima del 50 %, posiblemente en torno al 55 %.Y en particular, en el cortito plazo de los seis meses que vivimos del nuevo gobierno, los indicadores son bastante contundentes. Tenemos una recesión muy fuerte, de la magnitud de 2002 y de la pandemia. Y una inflación que, es cierto, fue bajando, pero de un nivel altísimo. En diciembre pegó el salto del 25 %, después fue al 20, 13, 11, 8, 4 y aparentemente junio va a dar un poquito por encima de 5. Con lo cual se detuvo el proceso de desinflación.- Aún pisando algunas variables, como tarifas, combustibles…- Sí, las de siempre. Tipo de cambio, también. No son procesos de desinflación sostenibles cuando vemos que precios tan importante como el tipo de cambio y las tarifas están atrasados, o se postergan aumentos exclusivamente para mostrar un dato mensual particularmente bueno en materia de inflación; uno sabe que es pan para hoy y hambre para mañana. Y en ese contexto, seguimos teniendo el cepo que teníamos el año pasado y posiblemente el torniquete se ajustó un poco más todavía. Como ordenamiento macroeconómico, es cierto, hay un equilibrio fiscal, que tenía un déficit fuerte. Con el costo de la recesión de la que hablábamos antes.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="23910" data-title="Puede interesarte"></section><h2 style="margin-left:0px;">Sostener el equilibrio</h2>- ¿Ese equilibrio fiscal puede considerarse genuino también o simplemente es el efecto de dejar de pagar lo que había que pagar?- Es genuino en el sentido de ya van muchos meses que se sostiene y hubo un ajuste importante. Principalmente en jubilaciones, al cambiarse la fórmula de actualización. Ahora se ajusta mensualmente, no se van a seguir deteriorando, pero en el medio hubo un buen porcentaje de inflación que no se recuperó. Uno podría cuestionar si es sostenible mantener niveles de gasto tan bajos en infraestructura. En algún momento eso va a empezar a crujir. Ya tuvimos un accidente ferroviario en la Capital Federal, pero van a aumentar los accidentes en las rutas, las demoras. Y eso va a generar pérdida de competitividad. Bueno, ahí veremos que sucede, pero en principio no pensaría que no es sostenible este equilibrio fiscal, porque también hay margen para, por ejemplo, seguir ajustando en tarifas o cambiar algunos impuestos también. Siempre hay margen para tomar alguna medida discrecional adicional para sostener el equilibrio. Pero con eso no alcanza.- ¿Qué es lo que sería necesario?- Estamos de acuerdo con que tiene que haber un equilibrio fiscal o al menos un déficit financiable en el mercado. Estamos de acuerdo con que el Banco Central no puede seguir financiando al Tesoro, como lo venía haciendo de manera recurrente hasta el año pasado. Es una herramienta de súper excepción.Pero tenemos el problema del cepo. Y ahí es donde no avanzó el gobierno; llamativamente, porque tuvo un par de meses de calma cambiaria, de reducción de la inflación, de baja del riesgo país de 2500 a 1200 puntos, de brecha en mínimos después de mucho tiempo.<img class="image_resized" style="width:870px;" src="https://www.ellitoral.com/images/2024/07/06/pZn10aS8s_870x580__1.jpg" alt="guido zack.">"El gobierno no aprovechó el momento para relajar el cepo, que son un montón de regulaciones. Y nadie va a poner dólares a dónde no sabe cuándo y cómo va a poder sacarlos". Crédito: Mauricio GarínY ése era el momento, un momento de calma. Los momentos de calma en Argentina son muy cortos, pero cada vez que los tenemos hay que aprovecharlos. Y llamativamente no se aprovechó para relajar ciertas restricciones. Porque el cepo no es una única cosa; son un montón de regulaciones. No es todo o nada, uno puede ir relajándolo, e ir viendo por ejemplo como evoluciona el tipo de cambio paralelo, para ver cuál sería el valor de un tipo de cambio libre (porque hoy el paralelo no es libre, como dice Milei, está regulado), qué tan lejos o cerca estamos. En ese momento estábamos a 20%. La brecha era 20%, y si uno agregaba el impuesto País sobre las importaciones, casi no había brecha. Hoy es del 50 %.-¿El dólar a 1016 que se calcula para diciembre es creíble?- Eso sería el valor del tipo de cambio oficial, obviamente el presupuesto no incorpora el tipo de cambio paralelo. Ahí no dice nada. Sí habla de una inflación de 140% anual, pero que es una proyección. Las proyecciones fallan mucho, porque saber el futuro es muy difícil. Y no coinciden con la percepción del mercado: si uno toma el relevamiento de expectativas del mercado del Banco Central, es mayor. Entonces, en algún punto lo que faltó fue una estrategia y un sendero a través del cual ir saliendo de las restricciones cambiarias. Porque lo que está en el fondo de ésto es que necesitamos dólares, y esto es más viejo que la Argentina misma. Y el cepo evita que salgan los dólares, pero es como una piedra en una puerta giratoria: no salen, pero tampoco entran, porque nadie está dispuesto a poner un dólar si no sabe cuándo, a qué precio y en qué condiciones va a poder sacarlo. Entonces, ya se llegó a un punto en que el cepo frena una salida de dólares, pero en un contexto de reservas prácticamente nulas; de hecho, negativas en términos netos. Es decir, necesitamos relajar el cepo. El problema es, cuando hablamos de competencia de monedas, que hay muchas estrategias en las cuales se utilizó para fortalecer la moneda nacional, los casos de Uruguay y Perú son los más emblemáticos. A nosotros en Fundar nos gusta más hablar de convivencia de monedas. Porque si metés al peso a competir con el dólar, sabemos quién va a perder.Y nosotros pensamos que la moneda nacional es muy importante, y hay que fortalecerla, y que se puede aprovechar el dólar para fortalecerla. Obviamente, con un marco regulatorio muy distinto del que aparentemente piensa Milei. Pero tenemos un problema, y es que hay mucho vencimiento de deuda el año que viene en dólares. Entonces, sacar a competir o a convivir el peso con el dólar, en un contexto en el que el respaldo de la moneda nacional es el Estado, y es un Estado que claramente está teniendo dificultades o va a tener dificultades el año que viene para pagar su deuda, es muy desafiante.<h2 style="margin-left:0px;">Bases e inversiones</h2>- Seis meses después, el gobierno logró la ley Bases y el paquete fiscal, con muchos cambios. ¿Lo que se aprobó es mejor o peor a la primera versión?- Una cuestión es el factor político: que el gobierno actual no pudo sacar una ni una ley en el Congreso durante seis meses, y finalmente pudo sacar una ley bastante distinta de lo planteado originalmente. Uno de los principales puntos de la ley bases es el régimen de inversión, el RIGI. Un régimen que es excesivamente generoso. Es cierto, se necesitaba un régimen de inversiones justamente para fomentar estos sectores que nos pueden proveer dólares. Hidrocarburos y minería para empezar. También otros sectores, como el agroindustrial, pero ése es sector que históricamente en Argentina nos provee muchos dólares. Minería hasta ahora no ha generado tantos dólares para Argentina; hidrocarburos por momentos lo hizo, en otros momentos los consumió. Hoy con Vaca Muerta tiene el potencial de generarnos muchos dólares, nuevamente, y el obstáculo está en el cepo y todo lo que hablábamos antes. El RIGI intenta subsanar ésto, al menos para estos sectores que nos pueden dar dólares y ayudar con este embotellamiento macroeconómico que tenemos. El problema es que desde el Estado argentino se les ofreció a las empresas mucho más de lo que las empresas pedían y eso es muy llamativo. Y también es un problema, porque se plantea un régimen de inversiones para obtener dólares. Sin embargo, el RIGI es muy generoso para las empresas, que a partir del tercer o cuarto año no necesitan liquidar los dólares. Por otro lado, pueden importar mucho más barato que otras empresas. Entonces, eso va a consumir más dólares.Por otro lado, lo que pueden proveer son impuestos, recursos tributarios. Y a esas empresas se les redujo el impuesto a las Ganancias, al 25%, cuando el resto paga 35 %. Son cosas que las empresas no pedían. Las empresas pedían que les dejen una libre disponibilidad de la mitad de las divisas. Bueno, les damos el 100 %. Pedían estabilidad tributaria. Bueno, se la damos, pero además les bajamos el impuesto de las Ganancias. Es muy llamativo y va a ir en contra de los intereses del país.- Siempre se parte de que las inversiones externas son necesarias para el despegue del país...- En realidad, uno tiene que aprovechar estas grandes inversiones del exterior para fortalecer el entramado productivo local. Aquí finalmente entró un artículo para eso, que hay que ver después como resulta la implementación, pero inicialmente no tenían ninguna obligación de desarrollo de empresas locales. En todos los países que tienen este tipo de regímenes, se les ofrece ventajas a las empresas, pero también se les exige. Acá les ofrecemos más de lo que querían y le exigimos poco o nada. La verdad es que desde Fundar pudimos reaccionar rápidamente frente al RIGI y creemos que si bien no es lo ideal, el proyecto que se aprobó es mucho mejor que el original. Por ejemplo en el tema de recursos naturales, que ya lo teníamos muy trabajado, y a la vez también aceitados los vínculos institucionales como para llegar con eso al Congreso, y poder tener incidencia.Y el RIGI tiene algunas mejoras, como que se tomen en cuenta a los proveedores locales, o que los tres o cuatro años de libertad para disponer de las divisas no se cuente desde el momento en que se presentan, sino desde cuando empiecen a producir. Entonces, hay cambios en la dirección correcta, pero nos parecen insuficientes. Seguimos pensando que la ley no va a ser lo que haga que Argentina sea un país desarrollado, pero claramente tiene mejoras con respecto a la versión inicial.<h2 style="margin-left:0px;">Reforma fiscal</h2>- ¿Y el paquete fiscal?- Nosotros tenemos una propuesta de reforma tributaria integral. Partimos del diagnóstico, que en general es compartido, de que el sistema tributario argentino está totalmente emparchado. Es como un auto que fuimos arreglando por partes y que ya no queda nada del original, y ahora las partes crujen unas contra otras. Es necesario plantear un nuevo esquema, que tenga en cuenta que los impuestos se relacionan unos con otros, y por lo tanto hay que coordinar correctamente las modificaciones. Las modificaciones del apartado fiscal no hacen eso. Son modificaciones parciales, algunas de las cuales van en dirección correcta, otras no, pero que no tienen nada que ver unas con otras.- No obstante, lo de reponer el impuesto a las Ganancias para la cuarta categoría estaba entre las propuestas de Fundar…- Sobre eso no hay ninguna duda. La verdad es que la eliminación de la cuarta categoría del Impuesto a las Ganancias de las Personas Físicas fue un error y tuvo fines claramente electorales. Pero no hay prácticamente país en el mundo que no tenga ese impuesto, y de hecho Argentina ya lo tenía bastante bajo. El umbral a partir del cual se empieza a pagar ese impuesto en el mundo es mucho más bajo que en Argentina. Yo entiendo, hay un montón de personas no estaban alcanzadas por el impuesto y que a partir de la aprobación de la ley lo van a estar, y es costoso. Y más en un contexto en el cual todos somos casi un 16% más pobres que hace 13 años. Tienen razón estas personas al quejarse, pero el problema es no haber crecido en estos años. Y la verdad es que ninguna persona alcanzada por el impuesto es pobre, mientras que tenemos más del 50% de la población bajo la línea de la pobreza. Entonces la situación personal se entiende, pero cuando uno mira la población total, cualquiera que esté alcanzado por ese impuesto no está en la peor situación de la Argentina. Entonces, hay detalles de diseño que se podrían mencionar, pero es algo positivo.- Pero a la vez se rebaja Bienes Personales…- Eso es muy llamativo, en un contexto de consolidación fiscal que, justamente, genera dudas sobre si va a ser o no sostenible, o que para que lo sea va a haber que hacer esfuerzo por el lado del gasto. Que se reduzca fuertemente el Impuesto a los Bienes Personales, y que junto con el blanqueo se prometa estabilidad hasta 2038. Y además ya lo vivimos en el gobierno de Macri, en un contexto de consolidación fiscal, bajar impuestos y en particular este mismo impuesto, que es poco distorsivo y que es progresivo. Y el costo fiscal de la reducción de bienes personales más que compensa la ganancia que uno obtiene por la restitución del Impuesto a las Ganancias. Entonces, claramente va a contramano. Y, lo que es más grave aún, es que si uno adhiere al blanqueo paga 4 o 5 años por adelantado con una alícuota reducida, y te dan estabilidad hasta 2038 a una alícuota todavía menor. Con lo cual, hoy la recaudación tributaria aumentaría por este impuesto, pero en los próximos cuatro años no habría recaudación sobre las personas que adhieran, y después estabilidad por 10 años más. Eso es un problema. Porque es un impuesto progresivo, que además en el mundo se está fortaleciendo.Hubo un periodo en el cual se decía que era mejor no gravar al patrimonio, pero después las cosas van cambiando, y cuando en el mundo se empieza a cobrar nuevamente el impuesto al patrimonio, en Argentina se reduce y se le da estabilidad por 15 años. Y esto también es grave, porque si un futuro gobierno tiene una idea de estructura tributaria distinta, a eso no lo va a poder tocar.- Entonces, considera que hay aciertos y errores.- Sí. Pero sigue sin ser la reforma integral que necesitamos. El sistema tributario sigue fomentando la informalidad. Por ahí anda también la modificación del monotributo, que si bien había que ampliar las escalas, no deja de fomentar la informalidad. Nos gustan los esquemas simples, pero no tan baratos. Pensamos que una persona que factura 5 millones por mes tendría que pagar más que lo que dispone la ley. Pero en cualquier caso no se está mirando la integralidad del sistema tributario, que además es federal, con impuestos coparticipables, con otros que no lo son. Ese equilibrio de cómo influyen unos impuestos sobre otros, por ejemplo no tocar retenciones. El gobierno dice estar trabajando en una reforma tributaria integral y en los considerando de la ley está que antes de fin de año la anunciarían. Veremos qué aparece ahí.- Para terminar, volvemos al principio: ¿hay una luz al final del túnel, o es que viene el tren?- Ésa es una gran pregunta. Nosotros en Fundar somos optimistas, por naturaleza. Porque pensamos que Argentina tiene unas capacidades productivas muy importantes. Que por algunos problemas de coordinación, o por no ponernos de acuerdo, no estamos desarrollando. Pero tiene un gran potencial y más aún en el mundo que viene, que demanda alimentos que nosotros producimos, energía que nosotros producimos, minerales que también nosotros producimos. Durante mucho tiempo no sabíamos muy bien que tenía Argentina para ofrecerle al mundo. Hoy lo sabemos. Lo que necesitamos es ponernos de acuerdo para poder ofrecerle al mundo lo que Argentina tiene para darle. Entonces, nosotros somos optimistas en ese sentido. Si nos ponemos de acuerdo en algunos presupuestos mínimos de políticas de Estado, que no estén sometidos después a volantazos, todos podemos estar mejor.

"El dólar puede usarse para fortalecer la propia moneda", aseguró Guido Zack

"El dólar puede usarse para fortalecer la propia moneda", aseguró Guido Zack"

Marina Dal Poggetto es Licenciada en Economía de la UBA y Master en Políticas Públicas de la Universidad Torcuato Di Tella. Desde hace más de 10 años se dedica a la consultoría económico financiera, co dirigiendo durante doce años el Estudio Bein y a partir de julio de 2017, dirigiendo EcoGo. En este diálogo la también consultora del BID apunta a las históricas distorsiones de la economía argentina (“las dos personas más importantes de una empresa eran el gerente financiero y el de relaciones públicas”), elogia el compromiso de Javier Milei con el ajuste fiscal, describe su política económica como una “heterodoxia del pragmatismo” y critica el desarme del Banco Central: “linda con la mala praxis”. Además, asegura que el contexto demanda “ordenar el Estado, no destruirlo”. —Vamos a situarnos en diciembre del 2023. ¿En qué acertó el Gobierno en su programa económico inicial?—Creo que la magnitud de la devaluación estuvo bien: había que estar en ese momento para devaluar semejante magnitud y sobrevivir políticamente. Pero creo que el haber amplificado el shock con el Impuesto País fue un error. La idea de ofrecer liquidar exportaciones en el modelo blend, 80 % al oficial y 20 % al Contado Con Liquidación, me parece que fue un seguro demasiado caro, porque generaste una nueva deuda comercial, que hoy se está pagando.—Pero fue un shock controlado, que era probablemente la única receta posible.—Sí, pero este modelo hoy te hace más dependiente del cepo, no menos. Al haber priorizado el atraso del tipo de cambio como ancla inflacionaria, y al haber bajado agresivamente la tasa de interés, de nuevo, estás más lejos de sacar los controles, no más cerca. El programa inicial decía que quería ir a la dolarización, pongamos “Ushuaia”, pero apuntaba a La Quiaca.—¿Por qué?—Porque lo que generaste fue una desdolarización, no una dolarización, fue al revés. Hoy no tenés hiperinflación, pero tenés tasas de inflación todavía altas, más parecidas a las de los 80, con la necesidad de un programa de estabilización también parecido al de los 80. Acá necesitás un programa fiscal, de superávit, como ancla, que está, pero además un programa financiero que te baje el riesgo país y te abra el acceso al mercado de crédito.—Volviendo a diciembre del 23, ¿de dónde veníamos?—De un modelo previo que era inviable y recontra perverso, porque era un modelo de brechas: cambiaria, de tasas, de precios... Pensá que las empresas tomaban todos los pesos baratos que te ofrecía el sistema financiero, porque la tasa de interés era muy negativa, para comprarle todos los dólares baratos que podía al Banco Central, y después venderlos en el mercado de precios descuidados. La acumulación originaria fue extraordinaria. Ese modelo vació el Banco Central, que nunca iba a poder comprar dólares, y aceleró la inflación.<section class="noteSuggested" data-id="23881" data-title="Puede interesarte"></section>&nbsp; —Un mercado plagado de distorsiones.—A las empresas que no les importaba ni el nivel de actividad ni el costo, lo único que les importaba era la nominalidad y cómo se cubrían frente al aumento de la nominalidad. Sólo miraban la inflación, el dólar oficial, el financiero, la tasa, y la relación con el regulador. Las dos personas más importantes de una empresa eran el gerente financiero y el de relaciones públicas, porque lo único que había que hacer era conseguir dólares baratos del Banco Central a como dé lugar. —¿Cuál es la principal virtud del escenario actual?—El compromiso de Milei con el ajuste fiscal. Un compromiso muy interesante para la política, primero porque es inédito, pero fundamentalmente porque la sociedad se lo banca. Estamos viendo que hay una tolerancia al ajuste mucho mayor de la que todos los políticos en Argentina creían que existía.—¿Y el principal defecto?—Que para bajar la inflación el Gobierno primero intentó recomponer el dólar, pero ahora está usando el dólar como ancla. Se está pasando de rosca, y al no darle flexibilidad al tipo de cambio, le pasa o que le pasó a la convertibilidad. Acá respetaste los contratos, lo cual para mí estaba bien, pero tenías que construir una demanda de pesos. Atrasando el tipo de cambio, bajando la tasa de interés, y aumentando la deuda de corto plazo del Tesoro, la verdad es que generaste unos costos distributivos que no fueron homogéneos, porque al jubilado lo partiste al medio.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="23879" data-title="Puede interesarte"></section>—¿Cuán difícil será perforar el nivel de 5 puntos de inflación mensual?—Muy. En mayo, para que la inflación fuera del 4,2 %, las tarifas subieron 0,8 %. Tuviste que bajar la incidencia de las tarifas para bajar la inflación. La inflación núcleo también bajó, pero menos: del 6,2 al 3,7 %. En junio, tenemos aumentos tarifarios anunciados, que al bolsillo le van a impactar en julio o agosto. Eso impactará entre 1,5 y 2 puntos de inflación.—¿En cuánto calculan hoy la inflación de junio?—Nos da 5,7 %. Para julio y agosto también tenés aumentos pendientes en transporte. Es decir que todavía te falta recomponer los precios relativos. Si no recomponés los precios relativos tenés dos impactos. Un impacto fiscal, y el otro impacto son los balances de las compañías. Si el ajuste fiscal lo hacés acumulando deuda que creás con bonos, y los intereses de los bonos no los registrás contablemente, lo convertís en un ajuste contable. Hoy Argentina tiene 40.000 millones de dólares más de deuda total entre el mercado y de organismos, que es la que tenía en 2019. Ese año pagaba 3,4 puntos del PIB de intereses y hoy paga 1,7.—¿Cómo se explica?—Pasó la reestructuración Guzmán, los pesos que quedan en tasa negativa y el cambio de criterio de registro de la deuda de pesos, porque hoy no se registran los intereses. Ahora, si querés un esquema de mayor movilidad de capitales, es decir de menos CEPO, la pregunta que tenés que hacer es cuál es la tasa de interés a la cual se puede financiar la Argentina. Hoy en Argentina el riesgo país bajó mucho, pero todavía está muy alto en un mundo de tasas altas.—¿Y los intentos por reactivar la demanda?—Cuando uno los escucha, si cierra los ojos, percibe un enorme resabio kirchnerista. Primero, la promesa de que el salario le va a ganar a la inflación y segundo que el crédito a tasa negativa va a expandir el consumo. Cuando te mandaste semejante ajuste en el arranque de un gobierno con una sociedad paciente, la verdad que era para plantear mojones para generar un programa que dure en el tiempo. Porque la sensación es que acá te generaste varios cuellos de botella.—¿Por ejemplo?—El Central en junio no está comprando dólares, y el propio acuerdo con el fondo te dice que tus reservas a fin de año van a ser menores que las que tenés hoy. Empieza a aparecer la presión sobre la brecha cambiaria, aún cuando estás tirando el 20% de la exportación al mercado de contado con liquidación. ¿Es un problema ya? No necesariamente, porque todavía hay margen.—De lejos el programa de Milei-Caputo parecía ortodoxo, pero es heterodoxo.—Sin dudas. Tiene la heterodoxia del pragmatismo. Pero el desarme acelerado del Banco Central es de una heterodoxia que linda con la mala praxis.—El documento del FMI a raíz de la octava revisión del acuerdo, que se publicó esta semana, pareciera que le pone límites muy claros a la eventual dolarización.—Sí. El Fondo lo que dice es vamos a ir a una competencia de monedas a la peruana. Pero ojo que esa era una economía que estaba dolarizada de facto, en hiperinflación, y el programa de Fujimori, que entre otras cosas cerró el Congreso, apuntó a construir un ancla monetaria. Ellos fueron a un programa monetario, y construyeron la credibilidad del Banco Central, pero fue un proceso que duró muchos años.—Sin embargo, para salir del cepo una parte del Gobierno está pensando en un nuevo acuerdo con el Fondo.—Un nuevo acuerdo implica pasar por el Congreso, implica aceptar las condiciones de ese nuevo acuerdo, y este tipo de cambio no es un tipo de cambio para un nuevo acuerdo. Todos los programas de estabilización parten de una recomposición de precios relativos, y arrancan con el dólar arriba, no abajo.—Ese documento proyecta una caída del 3,5 % del PBI para este año, y un aumento del 5 % para el año que viene. ¿Los números y proyecciones de EcoGO coinciden con este pronóstico?—No son muy distintos. Pensá que la economía en marzo cayó 8,5 %, así que habrá un rebote, que será lento. El documento proyecta para el 2025 un 5 % de crecimiento en las importaciones y un 13 % de crecimiento en las exportaciones, con superávit de cuenta corriente. Y después augura un crecimiento tendencial entre el 3,5 y el 4 % anual, por los siguientes 3 años. Y siguen teniendo superávit en la cuenta corriente. Difícil.—¿Por qué?—El año que viene vos tenés casi USD 3.000 millones de vencimientos de intereses con el fondo, y en 2026 arrancan los vencimientos de capital. O sea, a principios de 2026 necesitás acceso al mercado de crédito o un nuevo programa con el fondo para poder pagarle las cuotas de capital.—¿Qué debería pasar mientras tanto con la economía real?—Acá falta un trabajo muy fuerte sobre la productividad sistémica de la economía, que incluye la desregulación, pero también un ordenamiento macroeconómico. Nuestro ordenamiento macroeconómico sigue siendo el de la convertibilidad. Llevamos 20 años de inflación, pero el sistema tributario está pensado por una economía sin inflación, y el sistema financiero está pensado por una economía sin inflación. Hoy ves la pelea entre los bancos y las fintech por el manejo de los pesos, pero los bancos todavía no remuneran las cajas de ahorro, en una economía que tuvo 200% de inflación… algo raro hay ahí. Y además en varios órdenes estamos peor que hace un año.—¿Por ejemplo?—Hoy tenés más deficiencia en infraestructura que la que tenías hace un año, más impuestos provinciales y municipales que los que tenías hace un año, tenés también más impuestos nacionales, tenés el impuesto país. Las empresas, por más que sean muy eficientes de la puerta para adentro, operan en el entorno y el costo argentino, que son altísimos. En una estructura tributaria inviable.—¿Por qué?—El principal lobby en Argentina es que la mitad de cualquier producto son impuestos, y eso convive con una masiva evasión. Como decía Miguel Bein, a veces se convierte en la principal ventaja competitiva de una PyME. Eso rompe el contrato social, con clases medias que ven la calidad deficiente de los bienes públicos y también evaden. En este contexto vos tenés que ordenar el Estado, no destruirlo.—Cuando el presidente en el Foro de Llao Llao elogió a los que fugan capitales recibió el aplauso de esa audiencia.—La verdad es que Argentina es un país hostil para vivir, y un país donde la acumulación de capital está asociada finalmente a las transferencias directas o indirectas del Estado. Como también decía Miguel Bain, el mayor deporte nacional es sacarle todos los pesos al Tesoro y todos los dólares del Banco Central. La acumulación de capital no está definida en función de proyectos de inversión duraderos en el tiempo con reglas del juego estable y una tasa de descuento razonable.—¿Cuánto impactará la aprobación Ley Bases, prevista para el próximo jueves?—Por un lado es importante que el Gobierno muestre caudal político. Por otro lado, algunas medidas del RIGI, como la libre disponibilidad de divisas, mejoran objetivamente las condiciones para algunos sectores. Pero la clave es si un verdadero salto exportador te permite acumular dólares, porque la competencia de monedas en países como Zimbabue o Ecuador no son el paraíso.

Argentina necesita un verdadero salto exportador, indicó Marina Dal Poggetto

- ¿ Qué desafíos urgentes enfrentan los engordes a corral en este contexto?- La idea de mi reelección implica darle continuidad de una gestión, en un momento clave de las instituciones públicos privadas. Estamos en una situación que va migrando de aquella sequía que marcó una situación muy particular en los corrales: desde mayo de 2022 con sobre stocks en los corrales muy por encima de los habitual debido a la necesidad de los productores de sacar animales de los campos por falta de oferta forrajera, que llevó a ese anticipo de faena que vimos.Hace tres meses esto está cambiando, nos encontramos por primera vez con stock por debajo del mismo mes del año anterior, algo que confirma el Senasa que dice que en mayo un 10 % menos de hacienda en plena zafra, con niveles diferentes al año pasado.- ¿Cómo impacta en el sector el cambio de disponibilidad forrajera versus la merma del maíz por la chicharrita?- Esto implica volver a una situación más normal en los corrales, y volver a algo más habitual, en un marco particular donde además ese adelantamiento de faena está provocando una menor oferta, se encuentra con una demanda con ciertas restricciones en el poder adquisitivo de la gente (en el consumo interno) y con los negocios con precios algo deprimidos y pérdida de competitividad (en la exportación).En lo coyuntural nos encontramos con ese panorama donde vamos a tener una situación de disponibilidad forrajera que lleva a algún grado de retención de terneros para recomponer stocks en el caso de las hembras, y en el caso de los machos para reiniciar ciclos de recría interrumpidos por la sequía. Y respecto al maíz, en alerta por las dudas de lo que pueda ocurrir en algunas zonas más complejas por el ataque de la chicharrita.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="23769" data-title="Puede interesarte"></section>- ¿Hasta dónde la promesa del gobierno de aumentar las exportaciones puede transformar el negocio ganadero?- En el largo plazo tenemos desafíos interesantes, respecto del cambio de mirada que propone este Gobierno hacia una mirada exportadora, la que compartimos. Porque no podemos pensar en un crecimiento de la ganadería si no pensamos en un crecimiento de la exportación. El mercado interno está abastecido y consume las proteínas necesarias, aún con las restricciones existentes. La cantidad está justa para dietas saludables (aunque sigue cayendo el consumo interno). Pero esa mirada exportadora nos lleva a preguntarnos qué piden los mercados. China ya no es una aspiradora de carne de baja calidad y de carne de rechazo, sino de carnes de calidad que producimos acá, donde los corrales cumplen un rol vital. Porque demandan cada vez más marbling (marmoreo de grasa intramuscular). Y ahí hay desafíos técnicos, desafíos nutricionales, desafíos con la industria, y otras demandas que este consumo tiene a nivel de bienestar animal y producción sustentable. Esa demanda de largo plazo es la que tenemos que mirar con el foco puesto ahí porque es por donde vamos a transitar los próximos años.Cuando hablamos de exportación hablamos de novillo pesado, que implica una demanda con más días de corral, pero atentos esas cuestiones de ambiente y bienestar animal, yendo a una producción más eficiente en le uso de los recursos. Y allí habrás una migración a ese novillo binorma, que puede ser absorbido tanto por la exportación como por el mercado interno.

Desafíos y oportunidades: el feed lot en la actualidad

Este martes y durante toda la jornada, la provincia de Santa Fe será protagonista junto con la vecina Entre Ríos y la otra vecina, Córdoba: las tres conforman la Región Centro y esta es la fecha elegida para realizar la XVII reunión institucional y Junta de Gobernadores. En ese marco, el santafesino Maximiliano Pullaro asumirá la presidencia de la Región ante su par entrerriano Rogelio Frigerio y el cordobés Martín Llaryora.Federalismo y regionalismo aparecen como conceptos claves en el marco de un vínculo complejo con el gobierno nacional, tanto por el recorte de recursos (Fonid, transporte de pasajeros) como de los embates a mandatarios en general y, en algunos casos, en particular.En esa línea se manifestó la vicegobernadora de Santa Fe Gisela Scaglia quien anticipó, en diálogo con Puerto Negocios, que en la jornada de este martes "vamos a dar un mensaje fuerte al país".En este contexto, resulta fundamental el desarrollo de estrategias entre provincias para afrontar cuestiones de interés común y fortalecer su posicionamiento ante el país y el mundo."Hay una voluntad de revalorizar la Región Centro y que tenga un rol importante en áreas claves, por ejemplo, en materia impositiva, desarrollo e infraestructura productiva". "Hay que tener un diálogo fuerte para que haya más industrias y nos podamos potenciar entre las tres provincias para la búsqueda de acuerdos internacionales". "Cada vez que me ha tocado salir al exterior y llevar el mensaje de una región que es la mayor exportadora de la Argentina, la que genera el 50 % del trigo en la Argentina, la que tiene la mayor producción de industria de maquinaria agrícola, el mundo nos mira como una potencia", dice, apenas regresada de Alemania donde mantuvo distintas reuniones invitada por la fundación Konrad Adenauer."Este es el corazón productivo del país, nos potencia ir juntos y no separados", reafirma.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="23727" data-title="Puede interesarte"></section> Potencia de diálogo - ¿Es un momento particularmente importante para la Región Centro en este contexto nacional tan complejo, donde ya se agruparon otros distritos como las provincias patagónicas y en su momento, el Norte grande para tomar posición frente a algunas políticas del gobierno nacional?- Sobre todo creo que entre las tres podemos hacer mucha más fuerza cuando se trata de defender los intereses de nuestras provincias. Pero también porque es una forma de diálogo mucho más potente con el gobierno nacional. Esperamos la presencia del gobierno nacional mañana, entendemos que va a ser importante porque es un mensaje desde un lugar positivo y propositivo. Acá estamos tres provincias que queremos aportar, que creemos lo mismo en términos de lo que la Argentina necesita y queremos ser partícipes y no enemigas de la Argentina que viene. Va a ser un buen marco para que el gobierno nacional pueda tomar contacto de lo que realmente somos.Veo un potencial enorme en la Región Centro. A mi me tocó viajar con gente de Catamarca y cuando vi cómo tiene organizada la mesa del litio, y cómo se sientan ante el mundo, son experiencias que tenemos que replicar. Porque de nada sirve que vayamos solos a discutir los temas; la región tiene mucho para decir en conjunto: somos productores de alimentos; el 84 % de los alimentos se hacen en Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos. - ¿Qué trajiste de tu viaje por Alemania?- Me invitó Konrad Adenauer que es la fundación del partido político (CDU) en el cual Angela Merkel fue canciller. Somos partidos políticos hermanados en ideas, tanto el Pro y una parte del peronismo y se organizó este viaje de alto nivel para tener dimensión de cómo funciona el federalismo alemán y cómo podemos potenciarnos con un país que necesita muchas de las cosas que tenemos, como energía, lugares para el desarrollo de plantas industriales con infraestructura y mano de obra calificada. Cuando se mira la tasa de envejecimiento de esos países te das cuenta de que hay oportunidades para nosotros pero hay que hacer las cosas bien.También observamos el sistema de la policía de seguridad de un estado federado para ver si desde Santa Fe podemos abrir una vinculación que nos permita llevar a capacitar a nuestra gente. Creo que a futuro abre la cabeza para pensar algunas cuestiones desde lo federal, más allá de lo nacional, acerca de qué podríamos hacer los argentinos para tener más control de nuestro federalismo y hacerlo más fuerte.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="23718" data-title="Puede interesarte"></section> - ¿Por qué es importante revalorizar el concepto de federalismo en este momento?- Creo que hoy la Argentina está mal, y acá las responsabilidades son de los que gobernaron en los últimos años; yo no le asigno responsabilidad directa a Milei, que entiendo que está haciendo algo difícil, pagando un costo de un ajuste que lamentablemente hay que hacer. Pero creo que si Milei tiene apoyo grande es también porque en las provincias estamos haciendo los máximos esfuerzos para que no se sienta tanto el golpe; y hablo de lo que estamos poniendo en materia de salud pública, lo que estamos triplicando en inversión social y ayuda a comedores y merenderos; la infraestructura vial que estamos poniendo desde la provincia y lo que hacemos en seguridad. Porque cuando uno mira el esfuerzo que está haciendo la provincia y el Ministerio de Seguridad y todos los argentinos en términos de recursos para volver a poner en orden a la policía de Santa Fe y tener en la calle mayor presencia, y para pelear en serio contra las bandas narco, es un esfuerzo que a veces no se reconoce. Porque estamos asignando muchos recursos a esta tarea.- En materia de recursos, hubo un recorte muy importante desde Nación: el Fonid, los subsidios al transporte, la obra pública. Estas decisiones impactan en las provincias y las obliga a usar sus propios fondos para atender estos temas.- Nos impacta de lleno, pero también ha significado que hiciéramos esfuerzos muy grandes para cubrir lo que se puede cubrir, porque hay una parte que no se puede hacer. Hoy la provincia no puede pagar el Fonid; levantamos la voz por lo de la Caja de Jubilaciones, porque entendemos que ahí hay recursos que la provincia nunca podría pagar si lo tuviera que hacer, porque son 10 mil millones al mes. Todo en el marco de una apuesta del gobierno nacional al déficit cero y que impacta sobre provincias como la nuestra, que es acreedora de la Nación, no deudora: nosotros no le debemos plata al gobierno nacional, sino que el gobierno nacional nos debe a nosotros. Nos hace daño este recorte porque nos parece injusto en términos de lo que aportamos y ya a esta altura no tenemos un reclamo directo sobre fondos; decimos que de lo que es responsabilidad de la Nación, se haga cargo. Y lo digo en el mejor de los sentidos, porque creemos que la Nación tiene responsabilidad sobre las rutas nacionales y no se las puede dejar abandonadas. Si bien la cuestión fiscal es importante, abandonar por 4 años toda obra pública nacional es dejar una deuda en infraestructura tan difícil como la deuda fiscal, si uno quiere insertarse al mundo. Porque para ser más productivo hay que tener infraestructura.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="23725" data-title="Puede interesarte"></section>- Seguramente, uno de los objetivos de Francos este martes será sondear cómo están las cosas con las provincias en el marco del próximo debate de la Ley de Bases.- Francos tiene mucho diálogo con nosotros; eso no se cortó nunca. Creemos que esta ley de bases, así como está planteada, puede tener consenso. Pero siempre dijimos que los votos están en el Congreso, no responden directamente a los gobernadores como a veces imagina el gobierno nacional. Por lo menos en Santa Fe no es así; creo en la independencia de los diputados y los partidos políticos a los que representan. Con el gobernador Maximiliano Pullaro, en nuestro frente electoral Unidos, que es amplio, somos muy cautelosos de la decisión de partidos políticos que a lo mejor no piensan de la misma manera pero no dejan de ser parte importante de nuestro frente electoral. En eso el gobierno nacional tiene que entender que cuando la gente elige diputados, no le dice al gobernador "te pongo legisladores tuyos". Y frente a las posiciones de los partidos políticos de Unidos, no creo que todos estemos en la misma posición.

"Vamos a dar un mensaje fuerte al país", afirmó Gisela Scaglia sobre la Región Centro

"Santa Fe va a liderar el modelo de cambio que va a venir a la República Argentina porque la provincia va a ser otra, porque si hay honestidad en la administración de los recursos públicos y carácter para defenderla ante cada embate del Gobierno Nacional, la provincia no sólo va a ser la segunda de la República Argentina sino que va a liderar el cambio de modelo en nuestro país".Por Mario Cáffaro / Ignacio Hintermeister Avalado por unos 500 mil votos según sus cálculos -que por sí solos superan a los de todos los precandidatos justicialistas- Maximiliano Pullaro se muestra entusiasmado en su propuesta y mesuradamente confiado a las puertas de la Casa Gris. Sabe que para ser gobernador deberá ganar la elección del 10 de septiembre.El radical, nacido en Venado Tuerto pero habitante de Hughes de los 3 años, se trazó el objetivo de llegar a la Casa Gris y fue construyendo -desde hace 20 meses- equipos y programas para presentarle a la sociedad.Licenciado en Administración Pública, en un extenso diálogo con este medio, postuló asistir al sector productivo sin subir impuestos, dejar atrás al populismo con un Estado eficiente, defender la provincia de Santa Fe de cualquier embate del gobierno central -incluso si Rodríguez Larreta es presidente- y adelantó nombres de colaboradores en áreas claves del Estado.<section class="noteSuggested" data-id="23001" data-title="Puede interesarte"></section> - Dijiste que tenés equipos; como candidato, ¿estás preparado con un gabinete armado para llegar a la Casa Gris? - Tenemos equipos en todas las áreas, personas que trabajaron en gobiernos anteriores e incorporaciones de partidos que se sumaron a Unidos. Somos lo mejor del Frente Progresista y de Juntos por el Cambio. - ¿Vas a lotear el gobierno? Son muchas las fuerzas políticas que se integran en Unidos para Cambiar Santa Fe. - Todavía no hemos ganado. Nos toca coordinar con las fuerzas políticas las diferentes áreas del gobierno. - Hablaste de cláusula gatillo para empleados públicos y hay obras públicas paralizadas. ¿Cómo conciliar la promesa con los escasos recursos? - El desafío es un Estado más eficiente, que ordene los recursos humanos, los logísticos y los financieros. Podemos darles más bienes a los santafesinos. Yo puedo mostrar un estilo de gestión; lo hice en seguridad. Cuando asumí había 30 móviles policiales en la capital y me fui con 90 móviles en calle; había menos de 60 móviles en calle en Rosario, me fui con entre 180 y 240 móviles en calle. Las compras que hice en el Ministerio de Seguridad las pagué por debajo del precio de lista, por ende, por debajo del monto de licitación. Y en función de lo que me permite la ley, pude comprar el 20% más. Eso es eficiencia en la administración de los recursos. - ¿Y la obra pública paralizada? - La provincia de Santa Fe, durante casi tres años, tuvo el equivalente a tres y media masas salariales en el banco. Eso también implica una falta de eficiencia en la administración pública; un buen gobierno es un gobierno que hace obras, presta mejores servicios y es eficiente a la hora de resolverle los problemas a los santafesinos; la subejecución presupuestaria no habla de eficiencia en el gasto público, habla de ineficiencia; nosotros vamos a trabajar para que los recursos de la provincia lleguen donde tengan que llegar. Soy licenciado en Administración Pública, me formé en Administración Pública y lo vamos a lograr. No te quepan dudas. - ¿Qué puede esperar el sector productivo de un gobierno de Pullaro? - Una defensa cerrada ante cada embate que haga el Gobierno Nacional. A mí no me van a encontrar callado la boca, como lo encontraron a Perotti cuando vinieron a cerrar las exportaciones de carne a una provincia con 17% de ese negocio; cuando aumentaron las retenciones a la harina y el aceite a una Santa Fe que representa el 80% de ese rubro. Cuando nuestros legisladores nacionales del oficialismo bajaron el corte del biodiésel y Santa Fe es el 85% de esa industria. Además, la producción necesita obras de infraestructura asociadas al desarrollo, obras viales, energéticas y de conectividad para trabajar en la agricultura de precisión y para que el comercio pueda despegar. Cada obra que llevemos adelante va a estar asociada al sistema productivo y el sistema productivo va a tener que demostrar que toda la inversión del sector público impacta directamente en el crecimiento del empleo y de la economía.<section class="noteSuggested" data-id="23006" data-title="Puede interesarte"></section> - Fisfe ponderaba a Kulfas cuando era ministro y traía asistencia. Hoy los tamberos también la tienen de Economía. Hablás en contra del gobierno populista y esto significa de alguna manera poner límites a las asistencias. - No comparto la afirmación en tu pregunta. Un Estado Nacional que se lleva de la provincia de Santa Fe dos billones 860 mil millones de pesos por año y que le devuelve a la provincia de Santa Fe un billón 270 mil millones, es un Estado que cuando nuestros productores tienen problemas podría aportarles mucho más. En concepto de retenciones, el año pasado la República Argentina se llevó 1.400 miles de millones de pesos de la provincia de Santa Fe; sin embargo, cuando tuvimos la sequía más importante de la historia vino primero con $1.300 millones, el 0,8% de lo que habíamos aportado solo en materia de retenciones. Santa Fe le aportó a la torta de recursos nacionales el 13,6%; somos el 8% de la población y volvió solamente en recursos directos e indirectos el 6,2%, con lo cual nosotros no estamos en contra de que ayuden a nuestros productores cuando la provincia de Santa Fe prácticamente sostiene el sistema a nivel nacional. Estamos en contra de que se derrochen los recursos de la República Argentina en planes sociales, en un modelo clientelar.- Rodríguez Larreta no habla de asistir a la producción, sino de sacarle el pie de encima. - Rodríguez Larreta va a gobernar la República Argentina; nosotros vamos a gobernar la provincia de Santa Fe y vamos a defender la provincia de Santa Fe. Y vamos a defender cada beneficio que tiene cada uno de los productores de las diferentes áreas de la provincia de Santa Fe. No vamos a permitir que el Gobierno Nacional venga por Santa Fe una vez más y para eso nosotros tenemos que tener un modelo de desarrollo productivo. Que la Nación le saque el pie de encima, que vengan recursos que no vienen como no han venido durante años por ejemplo en infraestructura. La ruta 33, la 34, la 11, el puente Santa Fe-Santo Tomé, las rutas transversales, todo lo que debería ser el desarrollo interportuario de la provincia. Lo que va de Villa Constitución a Timbúes, los puertos de Reconquista, Ocampo, el de Santa Fe como puerto de contenedores. Es fundamental que Nación tenga un modelo de desarrollo e inversiones en la provincia. Si eso viene con rebajas impositivas va a ser importante, pero lo importante en nuestra gestión va a ser la eficiencia en recursos humanos, logísticos y financieros. - Hablas de puertos, que necesitan la hIdrovía. - De los puertos de Santa Fe sale el 70% de los cereales y no hay inversiones en rutas destrozadas. Tenemos que empezar a discutir en serio de qué manera sostenemos las rutas provinciales, que terminan asistiendo al tránsito nacional e internacional y no vienen recursos. La hidrovía tiene que ser un modelo de desarrollo para la provincia de Santa Fe; en el contrato y en el pliego de licitaciones no sólo tiene que estar el calado del dragado y el balizamiento, sino el marco de un modelo de desarrollo regional, donde discutamos las rutas transversales. A Santa Fe le falta un gobierno con carácter que discuta en serio estas cosas y que no permita que nos pasen por encima en temas de producción, ni en temas de seguridad. Si no hubiésemos tenido el atentado contra la familia de Messi, la familia Roccuzzo, Aníbal Fernández no venía a Rosario y Alberto Fernández tampoco. Digo que a Santa Fe se la mira de reojo y Santa Fe tiene que liderar el cambio que debe venir en el orden nacional, y eso es lo que nosotros vamos a hacer con mucha sensatez sin pelear con nadie, pero con mucha firmeza para defender a nuestra producción. - ¿Tiene déficit fiscal la provincia? - Tuvo déficit los tres primeros meses de este año. Después tuvo superávit por falta de ejecución presupuestaria. - No vas a subir impuestos. - No, obvio. Creo que el problema del gobierno de Perotti ha sido otro; Santa Fe tiene mucha potencia: con recesión económica y sin asistencia del gobierno nacional y sin acompañamiento del gobierno provincial, creció el empleo privado en el peor momento de la República Argentina. Imagínate si vos -con los recursos que tiene la provincia- aportarías y apoyarías a la producción. Eso te empuja en términos generales; al sector público también. - En Economía, Saglione y Olivares acompañaron a Lifschitz; ¿se puede invertir el término de alguna manera?- Tenemos un equipo que también trabajó mucho en materia económica y financiera y que nos dio una mirada muy clara de las finanzas del sector público, que fue conducido por Pablo Olivares. Pero también hay muchas personas más que han acompañado a Pablo, como el contador público Jorge Álvarez, que fue ministro de Desarrollo Social, secretario de Energía y vicepresidente de la Comisión de Presupuesto en el Congreso Nacional. Y en la Legislatura provincial el contador público Carlos Fascendini y muchos economistas más que han trabajado en nuestra propuesta y en nuestra plataforma. &nbsp;

"Santa Fe va a liderar el modelo de cambio en la República Argentina

"Santa Fe va a liderar el modelo de cambio en la República Argentina"

"Los riesgos del segundo semestre del 2023 tienen que ver con el hecho que los desequilibrios de la macro no se han corregido. Más bien, estamos atravesando un período en el que se exploran nuevos límites para financiarlos (Banco Central como prestamista de última instancia para el Tesoro, dólar soja y demás)".Jorge Vasconcelos, economista del Ieral/Fundación Mediterránea, advirtió en su último análisis sobre "el riesgo de un segundo semestre de 2023 que copie al primero de 2022", aquél que catapultó a Martín Guzmán fuera del gobierno.Reconoció que desde entonces, con "mando único" en Economía, "se aprovechó a pleno la inflación que engordaba la recaudación impositiva en términos nominales, mejorando el resultado fiscal con cierto control del gasto". Tras repasar la recaudación del dólar soja y la suba de la tasa de interés (107% efectiva anual) "de modo que los depósitos privados en el sistema bancario terminaran incrementándose un 97 % en el año en términos nominales", el especialista advirtió sin embargo sobre los efectos del financiamiento directo (asistencia al Tesoro) e indirecto (compra de bonos del Tesoro) desde el BCRA."Se cumplió con el objetivo de limitar el financiamiento directo del Banco Central al Tesoro, pero se activaron nuevos mecanismos de emisión al punto que en 2022, de cada 100 pesos emitidos por el BCRA, sólo 4 se explican por transferencias al fisco".El resto de la emisión -detalla Vasconcelos- fue para los intereses de las Leliq, el plus por el "dólar soja" y las intervenciones en el mercado de capitales (financiamiento indirecto) "para sostener la paridad de los títulos públicos y evitar el fracaso de las licitaciones para refinanciar los vencimientos de deuda interna". De cara a 2023, "no parece factible que esos nuevos factores de emisión puedan apagarse. Por el contrario, podrían adquirir mayor intensidad."El déficit consolidado que incluye el 'cuasifiscal' del BCRA superó los 8,0 puntos del PBI en 2022, y el sector externo experimentó un deterioro de 2,3 puntos del PBI, ya que la cuenta corriente del balance de pagos pasó de un superávit de 1,4 % del PBI en 2021 a un déficit estimado de 0,9 % en 2022".En las cuentas del especialista, "al mismo tiempo, se comenzó a estancar el nivel de actividad, en una tendencia muy difícil de revertir" debido a que la inflación saca poder adquisitivo a los salarios, la falta de crédito al sector privado (captura sólo el 35 % del incremento de los depósitos bancarios registrado en 2022), "el torniquete cada vez más ajustado para las autorizaciones de importación, con un diciembre en el que las compras al exterior habrían caído 13,4 % interanual, cuando en julio subían al 45 % anual".El autor advierte el riesgo de que -en el año electoral- la fragmentación política reemplace al "mando único" en el ministerioInflación reprimida"Con los recientes datos de IPC (94,8% en 2022) y, dado el nivel actual de la tasa de interés (107% si el BCRA no baja el indicador), los depósitos bancarios podrían seguir acumulándose a buen ritmo en la primera parte de 2023. Pero la 'inflación reprimida' -dice Vasconcelos- seguirá acumulando presión. De acuerdo a estimaciones de IERAL, hay al menos un 20 % de brecha entre el índice de precios y variables clave, caso de salarios, tipo de cambio y tarifas, en la serie que arranca a fin de 2018. Esto sin computar la ampliación de la brecha cambiaria."Por ende, es altamente probable que hacia mediados de año opciones financieras más vinculadas a dólar oficial e inflación prevalezcan sobre la tasa de interés. Dependiendo del contexto político, éstas alternativas puedan ser buscadas por dentro o por fuera del sistema bancario".El informe estima en un piso de US$ 9 mil millones la pérdida de dólares agroindustriales por efecto de la sequía, lo que achica las chances de nuevas ediciones del dólar soja. Y plantea el riesgo político interno para Sergio Massa si consigue bajar la inflación."Si la inflación en el primer semestre dejara de ser un factor decisivo de recaudación impositiva, entonces el gobierno, frente a previsibles dificultades para refinanciar los vencimientos de deuda interna, tendría que operar sobre el gasto público, con menos subsidios y planes sociales. Y esto fragilizar aún más la cohesión del oficialismo".

Observación económica para la segunda mitad del año

El 11 de diciembre de 2019, día en que asumió la gobernación Omar Perotti, el entonces flamante presidente de la Nación, Alberto Fernández, vino a Santa Fe, lo acompañó en el acto de jura ante la Legislatura y anunció que la hidrovía Paraná-Paraguay iba a dejar de estar en la órbita de Nación y pasaría a ser administrada por los distritos involucrados. "La hidrovía debe ser gobernada por las provincias que en verdad tienen y usan la hidrovía", afirmó entonces. Hoy se la llama Vía Navegable Troncal (VNT) y está bajo jurisdicción de la Administración General de Puertos (AGP) que depende del gobierno central. El Litoral le preguntó a Perotti si está conforme con la marcha de esa vía que es clave para la salida de la producción."La Argentina empezó a saber algo más sobre la hidrovía, para mí la obra de mayor impacto federal en la Argentina de los últimos treinta años. Es la que nos trajo el océano a la provincia, la que nos permitió acortar distancias y expandir la frontera agrícola, la que nos generó un proceso muy rico de inversiones en toda la ribera del Paraná" señaló. Enseguida destacó que "vencida la concesión, el tiempo ha permitido mostrar otras posibilidades, empezar a ver números, analizar cómo el Estado recupera más información. Hoy las provincias somos parte de un órgano de control, con un Consejo Federal de la Hidrovía para empezar a discutir con la Nación -cosa que antes no ocurría-. Antes un funcionario de Vías Navegables que era el que decidía, el que tenía la información y no daba bolilla absolutamente a nadie".Valoró que las provincias estén metidas en la discusión, "con la posibilidad de tener en el órgano de control que ordene las acciones que la AGP pueda llevar adelante tareas. El deseo es salir del corto plazo y que podamos dar una extensión en el mediano y largo plazo para despejar dudas, para que claramente quede establecida la vía troncal y hacia dónde se expande, particularmente en Santa Fe la decisión de los actores económicos es desde el puerto de Santa Fe hacia el norte". Valoró que ya haya un cuadro tarifario para el uso de la vía entre Santa Fe y Confluencia que diferencia el comercio nacional del internacional."La idea es establecer un esquema de prioridades de las obras a hacer en cada uno de los puertos para darle un mayor aprovechamiento al tráfico fluvial. Ojalá podamos tener ese balizamiento de Santa Fe hacia el norte con esas condiciones e incorporar provincias que siempre lo han planteado: Misiones y Formosa podrían beneficiarse del tráfico; Corrientes que si recibiera el combustible vía fluvial tendrían costos menores. Una de las actividades fuertes del puerto de Santa Fe es el combustible," marcó como ejemplo.Para Perotti es central "garantizar la vía troncal. Provincia de Buenos Aires con un ente adicional analizará y llevará adelante junto a Nación el tema canal Magdalena pero no son cosas incompatibles, como se generaron algunas instancias de confusión de muchos opinadores que conocían poco del tema. También dijeron que el que dragaba era el que tenía que encargarse del control del narcotráfico, de la evasión. Los organismos que se encargan de eso son AFIP,. Aduana, Senasa, no el que draga."Para el gobernador "se debe dejar la institucionalidad en el órgano de control, poder establecer los vínculos a través del cual se lleva adelante la administración de la vía navegable en un esquema de concesión que contrate obras, que contrate a los mejores para hacerlo, lo que nos tiene que garantizar algo que ha sido excepcional: en la mayor bajante del río de su historia, se pudo operar porque el canal de la navegación permitió salir con el 70, 75% de la carga. Esto es impagable. No haber tenido esa vía nunca hubiera tenido la expansión y el desarrollo de la frontera agrícola como se ha dado. No serían viables muchas de las actividades que se desarrollaron. Pensemos el costo de llevar las cosechas en camión hasta Bahía Blanca o a Quequén. Existe la posibilidad de expandir la frontera cuando el flete se reduce".Sobre el final, Perotti hizo votos para "despejar la coyuntura, establecer un esquema de control sobre los costos de dragar cuidando ambientalmente cada paso, garantizar tener flete competitivo para el sector industrial que exporta y para el productor. Allí está el objetivo central y la preocupación de encaminar este proceso", apuntó.VicentinConsultado por El Litoral sobre cómo observa el proceso de Vicentin, Perotti hizo votos "de una normalización de esa situación, el deseo de que no perdamos una empresa". Advirtió que "la maraña judicial con las miradas que cada uno tenga pasan a ser muchas veces el negocio de los abogados, no el negocio de los trabajadores y de la actividad productiva. Tener a pleno funcionando una empresa, despejándola del conflicto, ojalá con la resolución más amigable posible a todos los actores y a todos los que fueron perjudicados en esa maniobra, sería lo deseable para la economía provincial y para la economía argentina".SanCor Omar Perotti admitió que SanCor hoy ya no está en el podio de las lácteas argentina pero valoró que "el activo tan fuerte en esa marca que nos identifica con la producción láctea y que le hizo a la Argentina una enorme contribución. Fue SanCor la que abrió los mercados del mundo para la exportación láctea. El paso del tiempo, errores en conducciones, en la administración, diferencias entre las distintas cooperativas con su cooperativa madre fueron generando resquebrajamientos de esa gran estructura y le fue haciendo perder competitividad", reseñó.Subrayó que hoy en lechería hay jugadores internacionales de peso que intervienen en la Argentina y en nuestra provincia "y allí es donde ojalá pueda encontrarse un rumbo. El rumbo no es inmediatamente ser lo que fuiste. La reconversión pasa por saber desde donde se arranca, qué activos se resguardan, cómo se empieza a crecer tomando lo mejor, es lo deseable". Pidió "no perder un actor que fue de alta significancia para el sector lácteo, a todos nos gustaría que tenga la dimensión que tuvo. Muchas crecieron con las dificultades de SanCor porque la producción láctea de muchas cooperativas se volcó a otras industrias. Hoy tenemos emprendimientos lácteos menores en cuantía pero con desarrollo de calidad importante. Son los cambios que se van dando en el sector".

El Gobernador Perotti solicita reglas claras para dragar y balizar el río Paraná

Tras la media sanción que obtuvo en la Cámara de Senadores el proyecto para contar con una nueva Ley de Emergencia Agropecuaria, desde el Ministerio de la Producción se entusiasmaron con la sanción definitiva en Diputados.La Secretaria de Agroalimentos, María Eugenia Carrizo, quien con técnicos de la cartera participó en la redacción de la iniciativa, se manifestó muy confiada en la posibilidad de que la cámara baja la apruebe en febrero, ya que el tema está incluido en las sesiones extraordinarias. "Sé que muchas instituciones han tenido reuniones con legisladores para mostrar la necesidad", dijo. Se mostró satisfecha con la aprobación en el Senado y valoró las contribuciones realizadas por entidades ruralistas, INTA, Senasa y Bolsas de Comercio. Mientras la sequía complica cada día más a productores santafesinos y se reiteran los pedidos de ayuda urgente, por ejemplo para familias campesinas en la Cuñas Boscosa, Carrizo indicó que la nueva normativa servirá para dar una respuesta inmediata. "Esta ley va a tener un fondo que va a ser exclusivo para contingencias climáticas como las actuales, en las que el Estado se demora; hay mucha burocracia para poder mover fondos, y la ley nos permitirá dar respuestas rápidas, que hoy por más energía que le pongamos los funcionarios hay cuestiones administrativas que se deben cumplir y eso demora la llegada rápida a productores o instituciones", remarcó. Al respecto mencionó que el 4 de enero entregarán créditos ganaderos a tasa cero en el Departamento 9 de Julio y que el 10 o 12 de enero harán lo propio en Reconquista y Vera. "En estos días le hemos dado un empujón importante a todo el sector ganadero, y ahí está incluído el aporte para la UOCB y para FAA" para compra de alimentos y abastecimiento de agua.En este sentido subrayó que el espíritu del nuevo "Sistema Provincial de Gestión Integral de Riesgos de Emergencias y Desastres Agropecuarios" es prevenir y preparar las estructuras productivas para minimizar daños ante una contingencia. "La ley no solo va a estar presente cuando haya una sequía o inundación, sino en todas las fases, sobre todo la prevención", dijo, en referencia uno de los ejes que será facilitar -mediante financiación del Estado- la construcción de infraestructura intrapredial "para que haya la menor cantidad de productores afectados cuando se produzca la emergencia o el desastre". Por ejemplo, citó, con inversiones en aguadas, pasturas, maquinarias para confeccionar reservas".Los seguros Carrizo explicó que el proyecto se divide en 3 grandes componentes: prevención, recomposición productiva y seguros, que a su vez tiene dos fases: una, vinculada al desarrollo para hacer pruebas piloto y determinar qué características deberían tener nuevas coberturas o qué costo de prima; y la otra es estimular una mayor contratación de seguros."Lo que nosotros planteamos es aumentar el uso de los seguros agropecuarios; en Santa Fe solamente el 50% de la producción está asegurada", sostuvo. "Como Estado lo que queremos es subsidiarlo con parte del costo de la prima" como mecanismo de estímulo.Aunque no hay seguros multirriesgo, por ejemplo contra sequía, lo que se tratará es "aumentar ese porcentaje" de quienes contratan los servicios existentes como el de granizo. "A principio de 2022 hubo una manga de granizo que afectó a productores de maíz, muchos de ellos no tenían seguro; mientras quienes sí lo había hecho, a los 10 días ya tenía depositado el dinero para la resiembra", enfatizó la funcionaria.La intención es acompañar al productor, estimularlo en el uso de la herramienta. "No subsidiarlo eternamente; hacerlo dos o tres años y luego el Estado se retira; y el productor ya queda con la gimnasia de tener un seguro y ver que ante una situación, como un granizo, puede estar cubierto".Para esta asistencia, añadió, tendrían prioridad economías regionales como maíz, legumbres o algodón "y algo menor a un cultivo de soja, que no tiene tanto valor agregado".

"La Ley de Emergencia nos permitirá dar respuestas rápidas", sostuvo Carrizo

La resolución del Ministerio de Agricultura establece que la medida &#8220;podrá darse por concluida una vez que se verifique el normal abastecimiento, a precios razonables&#8221;. La Mesa de Enlace cesó la comercialización de hacienda como medida de protesta.



El Ministerio de Agricultura formalizó la suspensión por 30 días de la exportación de carne bovina hasta el 19 de junio próximo, con excepción de aquella que forma parte de cuotas con ventajas arancelarias, como la Hilton europea, y aclaró que la medida &#8220;podrá darse por concluida una vez que se verifique el normal abastecimiento&#8221; del producto y &#8220;a precios razonables&#8221;.



A través de la resolución 75/2021, publicada este jueves en el Boletín Oficial, la cartera que conduce Luis Basterra suspendió por el plazo de 30 días la aprobación de solicitudes de Declaración Jurada de Operaciones de Exportación de Carne (DJEC) respecto de los productos cárnicos de origen bovino.



Quedaron exceptuadas las mercaderías destinadas al consumo y que sean exportadas dentro de los contingentes arancelarios otorgados por terceros países a la Argentina, amparados por certificados de autenticidad y exportación.



&#8220;La suspensión podrá darse por concluida una vez que se verifique el normal abastecimiento, a precios razonables y conforme los acuerdos alcanzados, de los productos indicados&#8221;



 En la normativa se precisó que &#8220;la suspensión podrá darse por concluida una vez que se verifique el normal abastecimiento, a precios razonables y conforme los acuerdos alcanzados, de los productos indicados&#8221;.



En la resolución se remarcó que la Ley 22.415 admite ciertas limitaciones a las exportaciones, sean o no económicas, cuando tengan por finalidad estabilizar los precios internos a niveles convenientes o mantener un volumen de oferta adecuado a las necesidades de abastecimiento del mercado interno. 



También cuando se deba resguardar la buena fe comercial, a fin de impedir las prácticas que pudieren inducir a error a los consumidores, afirmar la soberanía nacional o defensa de las instituciones políticas del Estado, y garantizar la salud pública y la política alimentaria.



La resolución explicó que &#8220;la tutela del interés público tiene por objeto garantizar los derechos esenciales de la población y su goce efectivo, siendo un interés prioritario tener asegurado el acceso sin restricciones a los bienes básicos, especialmente aquellos tendientes a asegurar la alimentación de la población, situación a la que se le otorgó particular relevancia en el contexto de emergencia actual&#8221;.



Agricultura destacó que &#8220;de conformidad con el actual avance del mercado exportador de carnes, sus precios han experimentado un alza sostenida, producto de la creciente demanda de dichos productos, principalmente por parte de los mercados asiáticos&#8221;.



&#8220;Aceptar sin más, la fijación de valores del mercado internacional para alimentos locales que constituyen productos básicos de la mesa de los argentinos y las argentinas, implicaría renunciar a los deberes básicos en materia de política económica&#8221; Asimismo, señaló que &#8220;esta situación ha generado que los precios internos acompañen los de exportación de la carne vacuna, en un contexto donde el precio mundial de los alimentos ha aumentado significativamente&#8221;.



Por eso remarcó que &#8220;aceptar sin más, la fijación de valores del mercado internacional para alimentos locales que constituyen productos básicos de la mesa de los argentinos y las argentinas, implicaría renunciar a los deberes básicos en materia de política económica&#8221;.



Además, puntualizó que &#8220;bajo esos parámetros y según lo informado por el Ministerio de Desarrollo Productivo, surge que en materia de comercialización de los productos cárnicos de origen bovino existe una distorsión de precios que superan los índices generales de inflación en materia de alimentos y que impiden el normal abastecimiento de los consumidores y las consumidoras del mercado interno&#8221;.



También subrayó que &#8220;el Ministerio de Desarrollo Social en un informe técnico contextualiza la situación, mostrando alarmantes índices de pobreza e indigencia&#8221;, con lo cual consideró que &#8220;en consecuencia resulta oportuno suspender la emisión y aprobación de las DJEC&#8221;.

Rige la suspensión para exportar carne y la Mesa de Enlace inició un lock out

El aumento se acordó mediante una reunión de la Mesa de Negociación Participativa, centralizada por el subsecretario de Transporte Automotor, Marcos Farina, realizada la semana pasada.



El Ministerio de Transporte reglamentó el aumento de 22,5% en la tarifa de referencia para los servicios de transporte automotor de cargas de jurisdicción nacional de cereales, oleaginosas, afines, productos, subproductos y derivados.



Lo hizo a través de la Disposición 2/2021 publicada este viernes en el Boletín Oficial, que precisó que la medida tiene como objetivo garantizar una amplia competencia y transparencia del mercado; impedir las acciones oligopólicas, concertadas o acuerdos entre operadores y usuarios del transporte, que tiendan a interferir el libre funcionamiento del sector.



Con el aumento acordado, la tarifa de transporte de cargas para el agro quedó en $ 385,50 el kilómetro por tonelada.



Así, para una distancia de 400 kilómetros, el valor será de $ 2822,60 por tonelada; para 700 km, $ 3.638; para 1.000 km, $ 4.321,20; y para 1.500 km, $ 5.247.



La disposición también destacó que el aumento se acordó mediante una reunión de la Mesa de Negociación Participativa, centralizada por el subsecretario de Transporte Automotor, Marcos Farina, realizada la semana pasada.



Esta reunión incluyó la participación de las entidades empresarias y sindicales en la propuesta y desarrollo de políticas y acciones para el sector.



El encuentro contó con los representantes de las confederaciones Argentina del Transporte Automotor de Cargas (Catac); Intercooperativa Agropecuaria (Coninagro); Confederaciones Rurales Argentinas (CRA); y la Sociedad Rural Argentina (SRA).



También de las federaciones Agraria Argentina (FAA); de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (Fadeeac); de Entidades de Transporte y Logística (Fatyl); de Centros y Entidades Gremiales de Acopiadores de Cereales; y de Transportadores Argentinos (Fetra).



Transporte destacó a través de un comunicado que &#8220;la decisión de llevar adelante la actualización de la tarifa de referencia responde a la implementación de medidas para el sector con la premisa de coordinar las relaciones entre el poder público y los sectores interesados, y promover la participación de las entidades empresarias y sindicales en la propuesta y desarrollo de políticas y acciones del sector&#8221;.

Se reglamentó el aumento de 22,5% para el transporte de cargas de cereales y oleaginosas

La empresa desarrolla obras privadas y públicas en toda la Región Centro, con una probada experiencia de más de tres décadas siendo líderes en construcciones de propiedad horizontal. Un reenfoque hacia líneas premium, desarrollos propios y obras de ingeniería marcan el pulso de un equipo que asume nuevos desafíos en el mundo de la construcción.



Historia de la empresa



-Marcos F. Vigo Lamas, gerente Financiero de Capitel SA.



Capitel tiene 32 años de historia. Se fundó en 1988, por un grupo de profesionales integrado por un ingeniero, abogados y un escribano, que querían brindar un servicio integral a los clientes en los emprendimientos constructivos cuidando las aristas constructivas, jurídicas y notariales, es así que formaron una empresa constructora que ha incursionado en el ámbito público y privado. Comenzaron con desarrollos constructivos públicos, como el edificio para viviendas del Plan Hornerito de UPCN en avenida Gral. López, frente a la Estación Mitre, el Club de Campo de la misma entidad, el Laboratorio de Industrias Farmacéuticas, el Hotel Los Silos, viviendas sociales en Rafaela, creciendo sin problemas. Con el paso del tiempo la empresa incursionó en un producto constructivo propio especializándose en el desarrollo inmobiliario con la construcción de cocheras en la región centro del país, habiendo ya comercializado más de 2.500 cocheras en las ciudades de Santa Fe, Paraná, Córdoba y Rosario, y también en edificios de viviendas y locales comerciales.



A lo largo de la historia es reconocida como una empresa líder en la construcción de edificios de propiedad horizontal, habiendo construido más de 300 mil metros cuadrados. Ese es nuestro fuerte hoy, es nuestro sello. Tenemos como marca la calidad constructiva, el cumplimiento de plazos y costos.



-Joaquín Vigo, gerente Técnico de Capitel SA.



Dentro de la historia de Capitel lo más importante quizás fue lo que vieron esos jóvenes profesionales. Por un lado, era que la gente apuntaba a lo que era el sistema de consorcios para la construcción de edificios y por otro lado que el mundo de la construcción les resultaba apasionante desde el punto de vista de poder terminar el producto que el cliente busca. El gran desafío en ese entonces era poder controlarlo ya que al tercerizarlo quizás no se hubiera podido lograr la calidad que ellos pretendían. Al poder desarrollarlo ellos iban a poder contar con los estándares de construcción deseados, los plazos de entrega acordados y que el producto constructivo pueda envejecer dignamente en el tiempo, lo que es la mejor publicidad en el ámbito de la construcción. Una visión muy grande de jóvenes de 26 años que proyectaban brindar un servicio a largo plazo a pesar de los vaivenes económicos de este país.



Capitel inició su historia teniendo muchos clientes, hasta que en un punto empezó a preguntarse en qué quería profesionalizarse y ahí surge el potenciar la construcción de propiedad horizontal a partir del know-how que tenía la compañía en el rubro. Comprendimos que uno de nuestros clientes necesitaba que nos convirtiésemos en una fábrica de departamentos. Hoy, Capitel está construyendo simultáneamente unos 574 departamentos, teniendo una filosofía y criterio que baja desde el jefe de obra hasta todos los proveedores para poder lograr que todos los departamentos del primero al último tengan la misma calidad constructiva, independientemente sea el 1° A o el 23° B.



¿Por qué elegir a Capitel?



-Marcos Vigo Lamas. Capitel ha logrado un sello propio a partir de su calidez constructiva, cumplimiento de plazos y costos. A veces no suena cómodo ser autorreferencial, pero uno se ha encontrado con muchísima gente que te cuenta que vivió en un departamento construido por Capitel y siempre ponderan la calidad. Y nosotros fuimos mejorando la calidad constructiva con el paso del tiempo, incluso desde la calidad de los materiales, donde nos propusimos el objetivo de alcanzar la norma ISO 9001 Bureau Veritas para la compra y abastecimiento de materiales. Lo hicimos por dos motivos, el primero porque queremos ser lo más transparente posibles en la administración de fondos del cliente, y segundo porque todo el tiempo buscamos mejorar lo que hacemos. Esto involucra a los materiales y también a la mano de obra.



Lo que también resulta muy valorable es que contamos con un equipo multidisciplinario que nos permite tener una metodología de trabajo para construir muchas obras en forma simultánea, logrando así administrar un flujo muy grande y poder cumplir con el cliente en plazos, tiempos, calidad, pero también en la ejecución de esos flujos económicos. Esto genera una garantía desde nuestra parte que le produce tranquilidad al cliente. Nosotros contamos hoy con administradores, contadores, ingenieros, arquitectos, maestros mayores de obras, y un plantel de obra muy bueno.



-Joaquín Vigo. Además de lo que comentaba Marcos, lo que hace la diferencia desde Capitel es el nivel de asesoramiento que tiene además de la experiencia en lo que es construcción. Tenemos el proceso para pedir una habilitación de un edificio de propiedad horizontal como para un proyecto de obra nuevo o un local comercial o una industria. El cliente lo tiene todo solucionado, pero sobre todo se desliga y consigue un ahorro de tiempo muy valioso. Lamentablemente en Argentina es todo muy variable y si uno se demora meses en un trámite municipal o de habilitación las cosas pueden cambiar sobremanera y truncar la viabilidad del proyecto. Capitel cuenta con un know how para lograr que estas cosas no ocurran. Y lo otro saliente es poder ajustar el plazo de obra a la expectativa del cliente, pero también al flujo de fondos, porque además del financiamiento luego viene el gerenciamiento real de la obra y la dirección para lograr la calidad esperada del cliente. Independientemente de la obra que le vamos a hacer, tenemos por filosofía de trabajo el poder brindar al cliente la tranquilidad de que todo va a funcionar. Capitel hoy es una empresa constructora que puede brindar múltiples soluciones cumpliendo las expectativas planteadas por cada cliente. Lo bueno aquí es que en lo que refiere a construcción la obra se puede palpar, y nosotros contamos con una gran experiencia en el cumplimiento de los proyectos.







<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" width="1024" height="683" src="https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-07-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-15259" srcset="https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-07-1024x683.jpg 1024w, https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-07-scaled-300x200.jpg 300w, https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-07-scaled-600x400.jpg 600w, https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-07-768x512.jpg 768w, https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-07-1536x1025.jpg 1536w, https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-07-2048x1367.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



Diversificación



-Marcos Vigo. Dentro de los horizontes que nos hemos trazado como compañía queremos mejorar lo que ya hemos logrado, pero también nos proponemos la búsqueda de nuevos clientes ya sea para edificios de viviendas de distintos segmentos u otras obras de arquitectura e ingeniería.



Dentro de la diversificación hoy estamos apostando fuertemente a la realización de desarrollos propios en la región centro apuntados al segmente Premium como a otros. En breve surgirán novedades al respecto.



Para destacar recientemente hemos realizado una alianza estratégica con El Carmen Desarrollos Inmobiliarios para construirle un edificio Premium en Boulevard Gálvez de la Ciudad de Santa Fe.



-Joaquín Vigo. Como Constructora en la región centro del país estamos buscando la diverisifación de clientes y tipo de obras, al igual que desarrollos propios Santa Fe, Córdoba y Paraná. Para afrontar estos desafíos es que creamos una nueva área que se llama Gerencia de Obras Civiles, a partir de la cual apuntamos a participar activamente en el ámbito público y también en el ámbito privado para trabajar en obras de arquitectura y de ingeniería. Por ejemplo, en este momento le estamos construyendo la red cloacal al Puerto de Santa Fe, cosa que antes no hacíamos, pero incorporamos personal con nuevos conocimientos. Y es un desafío el hecho de estar capacitados para hacer otro tipo de obras y queremos hacernos fuertes en eso.







Exploración de la Región Centro



<ul><li>¿Cambian las tendencias?</li></ul>



-Joaquín Vigo. Por cantidad de metros cuadrados que tenemos en construcción dentro de la Región Centro podemos tener una buena evaluación de lo que vale un metro cuadrado tanto en lo que es su componente de materiales como de mano de obra como así también conocer lo que demanda el cliente en cada ciudad, los plazos y la calidad esperada. Es así que vemos que hay una tendencia orientada a mejorar la calidad de los materiales puestos en los diferentes espacios, mejorando el confort y la calidad de vida; vislumbrándose en aberturas de alta prestación con DVH, griferías de calidad, nuevas tecnologías en pisos. En lo que respecta a las formas constructivas se ve una orientación a lo semi-industrializado, buscando limitar en las obras las mezclas húmedas preparadas in situ, lo que permite mejorar la calidad y la trazabilidad de lo puesto en obra por tener elaboración industrializada.



-Marcos Vigo. Hoy por hoy tenemos calidad constructiva reconocida que se puede apreciar en los departamentos que construimos para Pilay. Y a partir de esta experiencia en desarrollos estándar es que decidimos también volcarnos a la realización de productos premium, porque también queremos incursionar en estas nuevas tendencias donde se suman montón de factores, sin desatender nuestro fuerte mercado de clase media.



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El diferencial de la empresa -Marcos Vigo. La confianza es la base para que los clientes sigan apostando a Capitel, no solo desde el flujo económico que manejamos sino por el cumplimiento en los plazos a lo largo de los años. Ser confiable en la inversión, en el avance físico de la obra, en el flujo disponible del cliente en el tiempo y la conformidad con el producto final es lo que hace que te sigan eligiendo.



-Joaquín Vigo. En este escenario el producto constructivo tiene una expectativa, pero todo eso se tiene que sostener en el tiempo. Hablando puntualmente de los departamentos que construimos, como para poner un ejemplo, había una expectativa sobre un producto constructivo que nosotros logramos satisfacer durante décadas, el cual incluso hemos ido mejorando y adaptándonos a las nuevas tendencias constructivas y de tecnologías que existen. Siempre estamos atentos a poder mejorar los tiempos de construcción y que al mismo tiempo tiene cierto dinamismo, más allá de que estemos conformes sobre el funcionamiento, pero seguimos reforzando nuestro banco de prueba para poder mejorar nuestro producto final.







En este momento tenemos en construcción 94.000 metros cuadrados -15 edificios en marcha- en toda la región centro y proyectamos para los próximos meses 10 obras más.



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<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" width="1024" height="683" src="https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-12-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-15258" srcset="https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-12-1024x683.jpg 1024w, https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-12-300x200.jpg 300w, https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-12-600x400.jpg 600w, https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-12-768x513.jpg 768w, https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-12-1536x1025.jpg 1536w, https://puertonegocios.eleco.com.ar/media/2020/09/Nota-Protagonistas-Capitel-12-2048x1367.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Capitel 1° de mayo 1045</figcaption></figure>



Expectativas para segundo semestre



-Marcos Vigo. Lo decimos un poco en broma y un poco en serio, pero creemos que hemos hecho un curso acelerado de gerenciamiento en tiempos de crisis. De todos modos, para el segundo semestre tenemos mucha expectativa siempre y cuando el tema pandemia se maneje bien y evolucione favorablemente para todo el mercado. Con todos los protocolos que hemos presentado y por cómo estamos trabajando actualmente creemos que no deberíamos tener ningún tipo de problemas. Si todo esto continúa por los carriles normales, el segundo semestre pasa a ser más alentador porque tenemos muchos comienzos de obra planificados. Son 10 obras en total que están proyectadas y listas para poner en marcha en toda la Región Centro.



-Joaquín Vigo. La primera expectativa que tenemos para el segundo semestre es poder cumplir con nuestros clientes más allá de la pausa mundial que se ha generado a causa del coronavirus. Es decir que nuestro desafío hoy es cumplir con los plazos establecidos sin que se note el freno que ha tenido la industria de la construcción. Siempre intentamos administrar una obra de la mejor manera, la cual está compuesta por materiales, mano de obra, avance físico y en cómo cuidarle realmente el dinero a nuestros clientes, que es en lo que nos hemos concentrado en este tiempo visto desde una fuerte reingeniería para poder avanzar con los proyectos, aunque haya estado la mano de obra frenada. La empresa Capitel nunca frenó pese al contexto mundial, y lo que queremos es ahora mejorar en estructura y en formación y fidelización del plantel propio.



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 Responsabilidad Social Empresaria



-Marcos Vigo. Por un lado, tenemos un fuerte compromiso con la formación en lo que es escuelas de oficio. Por otro lado, en lo que respecta a la cultura propia de la empresa que nos han transmitido nuestros fundadores ya que no se trata sólo de hacer negocios y hacer las cosas bien sino también contribuir y poner un granito de arena en los lugares en los cuales te desarrollás, sobre todo como argentinos ya que queremos que el país mejore y salga adelante. Si bien uno como empresario recibe todo tipo de pedidos nuestro enfoque hoy está puesto en dos aspectos que consideramos centrales para erradicar la pobreza: la desnutrición y la educación. Pretendemos que una vez que se haya alimentado y educado, también tenga la posibilidad de formarse en un oficio para poder practicarlo incluso en las obras que uno desarrolla, por lo tanto, así estaremos cerrando un círculo. Sabemos que es un proyecto muy ambicioso, pero nos hemos fijado esa meta como empresa.



-Joaquín Vigo. Esta empresa sabe lo que produce y tiene muy en claro el impacto que genera en la economía. Pero por otro lado no desconoce la realidad que se vive a diario en todo el país y en los barrios en los cuales desarrolla sus obras. Viendo esto, notamos lo que genera la construcción mediante un oficio, que la gente tiene posibilidades de ir desarrollándose en la vida y uno efectivamente ve esos cambios, cómo cuando ve que un operario puede mandar a sus hijos a una escuela técnica. Para que todo este circuito funcione nos propusimos acompañar el inicio de la vida, esos primeros 1.000 días donde el chico tiene que estar alimentado y estimulado. Después, apuntar a que ese cerebro esté educado y que con el paso del tiempo pueda recibir una formación en un oficio. El proyecto sigue luego en darle la posibilidad de que pueda trabajar en una obra ya sea nuestra o no, pero lo fundamental es mostrarle a la sociedad cómo se puede hacer un cambio y que las empresas podemos contribuir a lograrlo.



Entre las fundaciones con las cuales trabajamos podemos mencionar a Akamasoa Argentina que está inspirada en lo realizado por el Padre Pedro Opeka en Madagascar, en donde se busca un abordaje integral de la pobreza a largo plazo. Esperamos que otras empresas de la región apoyen esta causa en www.akamasoaargentina.org.

Entrevista